Få seneste nyheder på mail - tilmeld nyhedsbrev








 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flere af de projekter, der var på vej til at løfte Odense, blev hårdt ramt af krisen. Men nu er investeringer for over 10 milliarder kr. på vej til den fynske hovedstad.

Det største byomdannelsesprojekt i Odenses historie har for alvor fået fart på, efter at Realdania har besluttet at gå sammen med Odense Kommune om at forvandle den gennemskærende Thomas B. Thriges Gade, som siden 1960erne har delt Odenses centrum midt over. Den bliver lukket for gennemkørende trafik og ambitionen for de 50.000 kvm. er at skabe et visionært nyt byområde med boliger, butikker, restauranter og caféer. Området bliver indrettet med fokus på fodgængere og cyklister. Der bliver bygget parkeringskældre til bilerne, mens der i gadeplan kommer torve og byrum, som giver plads til mange forskellige aktiviteter.

Borgmester Anker Boye er glad for udsigterne til, at Odense igen bliver bundet sammen:  

– Sammen med Realdania får vi nu sat turbo på at udvikle Odenses bymidte. Jeg ser frem til, at Odense får en bymidte, der hænger meget mere sammen, får mere liv og giver plads til, at borgere og gæster i byen kan trives, siger Anker Boye.

Forventningerne er høje. Og det er der også brug for. For tre år siden stod Odense med planer for et spændende vandkulturhus på havneøen, et musikhus tegnet af Arkitektfi rmaet C.F. Møller – Danmarks første OPPkulturprojekt, og samtidig ville et stort bolig-, erhvervs- og butiksbyggeri på den tidligere Slagterigrund skabe liv i byen. Sådan gik det ikke.  

Skub i udviklingen på havnen

Men nu ser det ud til, at situationen er lige så ”alvorlig” men med modsat og positivt fortegn. Promenadebyen er blevet overtaget af projektudviklingsselskabet Sjælsø Gruppen, kommunen skaber en ny levende bydel ved vandet – en kultur- og oplevelsesø i stedet for et vandkulturhus, et nyt sygehus skal bygges til 6,3 milliarder kr., en Forskerog videnpark med 200.000 kvm. planlægges, byens største butikscenter Rosengårdcentret udvider med fl ere butikker og parkeringspladser for 650 millioner kr., og byen kommer med hele det planlagte indre byomdannelsesprojekt til at fremtræde langt mere indbydende og både turist-, erhvervsog handelsvenlig.

– Jeg er rigtig glad for, at Sjælsø går ind i projektet med Promenadebyen. Det betyder meget for Odense som by og for området omkring havnen, at der nu kommer skub i udviklingen, så vi kan få udviklet Odense Havn til det attraktive og spændende område, vi har ønsket; med både boliger, rekreative områder og caféer. Jeg er overbevist om, at vi om ganske få år vil have den mest spændende havn i Danmark, siger Anker Boye.

Promenadebyen har en projektværdi på 800 millioner kr. og vil, når den er færdigbygget, bestå af 8 arkitektonisk forskellige boligblokke, som tilsammen vil danne en ny havnepromenade i Odense Havn.

– Byens Ø udgør med sin centrale placering på havnen et unikt potentiale. Med vinderforslaget står vi nu med en god og solid plan for den videre omdannelse og fremtidige anvendelse af Byens Ø, siger borgmester Anker Boye, Odense Kommune.

Den samlede Promenadeby er på 52.500 kvm. Heraf er 6.600 kvm. gennemført, og 11.400 kvm. overtages af Odense Havn i forbindelse med aftalen. Sjælsø overtager således den resterende del af projektet på 34.500 kvm. Projektet gennemføres i samarbejde med Aareal Bank, og er fuldt ud fi nansieret på non-recourse vilkår.

Ingen risiko

– Vi har valgt at gå ind i projektet, fordi Promenadebyen er et meget gennemtænkt og arkitektonisk fl ot projekt. Hele projektet emmer af kvalitet, og er et perfekt bidrag til Odense Havns omdannelse til boliger med rekreative arealer, centreret om den nye Byens Ø, siger Flemming Joseph Jensen, Sjælsø. Sjælsø påtager sig ingen risiko i forbindelse med overtagelsen af projektet.

– Vi udnytter vores spidskompetence til at hjælpe banken og får så en andel af den merværdi, vi kan tilføre. Selvom vi står som ejer af projektet, hæfter vi ikke for gælden, til gengæld får banken tilbagebetaling i form af en del af indtjeningen på projektet. Netop i komplicerede projekter, der delvist er påbegyndt, er det vigtigt at beskytte de eksisterende værdier ved at få færdigudviklet projekterne. Det kan vi være med til, og det vil vi også se på fremadrettet med lignende projekter, siger CFO Torben Black, Sjælsø.

Meddelelsen om Sjælsøs overtagelse af Promenadebyen kommer lige efter, at “Byens Ø” på havnen. Det er tegnestuerne Masu Planning og Cornelius + Vöge, der står bag vinderforslaget.

Byens Ø

Odense Kommune udbød konkurrencen i 2009 i samarbejde med Odense Havn, Reka Gruppen, DGI og Nordatlantisk Hus under den overordnede vision, at Byens Ø skal være hele byens kultur- og oplevelsesø.

I den anden ende af byen har det statslige ejendomsselskab Freja netop fået politisk behandlet et lokalplanudkast for 200.000 kvm. Forsker- og videnby. Freja Ejendomme bygger ikke selv.

– Vi er villige til at gå ret langt i at støtte op omkring en attraktiv infrastruktur, markedsføring, events og andet, der kan understøtte udviklingen af området. Vi håber at få nogle fi rstmovers i gang snarest, som kan se, at prissætningsstrukturen netop nu er attraktiv, og at områdets værdi vil vokse markant i de kommende år, når der skal bygges sygehus på nabogrunden og der vil opstå synergi mellem sygehuset, Syddansk Universitet samt Forsker- og videnparken, siger udviklingsdirektør Carsten Rasmussen, Freja Ejendomme.

De første to boligblokke, Stævnen og Broen, i odenseanske Promenadebyen, er allerede opført, og her er 47 af de i alt 68 lejligheder på nuværende tidspunkt solgt. I forbindelse med Sjælsøs overtagelse af projektet åbnes der samtidigt op for, at resten af lejlighederne kan udlejes. Den tredje boligblok, Sejlet, er under opførelse og vil blive klar til indfl ytning i efteråret 2011. De efterfølgende blokke vil blive sat i gang i takt med, at lejlighederne bliver solgt.

I Odense har lejeniveauet på første klasses ejendomme holdt sig stabilt i forhold til det voksende udbud, hvilket primært hænger sammen med, at Odense i forvejen har et lavt lejeprisniveau i forhold til andre større danske byer. Lejeprisniveauet forventes at fortsætte stabilt i 2010.

Startskuddet til flere projekter

Samlet set vil de nye projekter ændre byen markant.

– Vi har været igennem en lidt trist periode, men jeg tror, at vi nu har set startskuddet til fl ere projekter, der samlet vil skabe en positiv udvikling i byen. Det er glædeligt, at vi ser for eksempel Sjælsø tager over på havnen, og endnu bedre, hvis planerne om en letbane, der kan forbinde midtbyen med de nye projekter, bliver virkelighed. Der er investeringer for over 10 milliarder kr. på vej til Odense. Det er helt unikt for en by af vores størrelse og vil uden tvivl give byen et boost, siger partner Peter Mahony, mæglerfi rmaet Colliers Hans Vestergaard.

Colliers Hans Vestergaard oplever allerede en klar forbedring. Ejendomsinvestorerne, der ellers har holdt igen de seneste år, er også vendt tilbage.

– Interessen for investeringsejendomme er tilbage. Vi har solgt gågadeejendomme både med butikker og med blandet bolig/erhverv til lige over 5 procent i afkast, siger Peter Mahony.

710 MILLIONER KR.

Projektet “Fra gade til by”, der skal omdanne Odense Bymidte, bliver gennemført i et partnerskab mellem Odense Kommune og Realdania. Den samlede anlægssum forventes at være på 710 mio. kr. Heraf fi nansieres de 200 mio. kr. af indtægter fra salg af byggegrunde og parkeringspladser, mens Odense Kommune har afsat 255 mio. kr., og Realdania bidrager med op til 255 mio. kr.

Der vil blive indbudt til en international projektkonkurrence, som skal munde ud i en helhedsplan for projektet. Konkurrencen forventes udskrevet i 2010, og omdannelsen af bymidten vil ske i etaper i løbet af de kommende år. Thomas B. Thriges Gade forventes lukket i 2014, samtidig med at der åbnes en kanalforbindelse – det manglende led i Odenses ringgade.

Thomas. B. Thriges Gade lukkes for biltrafi k og erstattes af torve og pladser. Lukningen af gaden betyder nye busruter, og at bilerne ikke længere kan køre tværs gennem bymidten. Lukningen sker etapevis frem mod 2014, hvor den nye kanalforbindelse er færdig.

Sygehus til 6,3 milliarder kr. og 200.000 kvm. Forsker- og videnspark

Over de næste 10-15 år skal området nord for Syddansk Universitet i Odense forvandles til en forsknings- og erhvervsbydel med adgang direkte fra motorvejen. Forsker- og videnparken skal rumme virksomheder i alle størrelser samt kollegium, hotel og forskerboliger.

– Det er meget få andre steder, hvor man har så tæt en integration mellem et stort universitet, et topmoderne hospital og en stor forsker- og videnpark. Virksomheder, der fl ytter ind i Forsker- og videnparken får en helt særlig adgang til den nyeste viden og de talenter, der fi ndes på universitetet og sygehuset. Omvendt får universitetet og sygehuset helt nye muligheder for at opdyrke samarbejder med private virksomheder, påpeger Freja Ejendomme.

Forsker- og videnparken bliver på ca. 200.000 kvm., når den er fuldt udbygget.

Lokalplanen for Forsker- og videnparkområdet forventes vedtaget i september 2010, hvorefter etape 1 kan sættes i gang. Målet er, at de første virksomheder skal kunne fl ytte ind i 2011/2012. Forsker- og videnparkområdet forventes at være fuldt udbygget om 10-20 år.

Samtidig rykker hospitalet nu for alvor, selvom den udbygning også kommer til at strække sig over de næste 10 år.

Regionsrådet i Region Syddanmark har udpeget de seks konsortier, der får mulighed for at deltage i konkurrencen om at tegne det nye supersygehus til forventeligt 6,3 milliarder kr. Der er tale om de bedste og mest erfarne kræfter på området i Danmark, der er med i slutspurten. Dog byder erfarne C.F. Møller ikke, da de er bygherrerådgiver på projektet.

– Vi har valgt seks konsortier, som alle opfylder kravene til teknisk kompetence og økonomisk formåen. Velvidende at det her er en lang proces, er vi sikre på, at vi med valget af de seks konsortier er på rette spor, siger regionsrådsformand Carl Holst.

Som det eneste sygehus i landet bliver det nye sygehus bygget sammen med et helt universitet. Sygehuset bliver placeret syd for Syddansk Universitet, hvor et nyt sundhedsvidenskabeligt fakultet bliver det koblingspunkt, der skal sætte fokus på udviklingen og samarbejdet mellem hospital og universitet.

En del af projektkonkurrencen – der er udskrevet i et samarbejde mellem Region Syddanmark og Universitets- og Bygningsstyrelsen – er derfor også at give et bud på, hvordan det nye sundhedsvidenskabelige fakultet skal se ud.

Det nye sygehus skal tages i brug i 2018- 2020.

De seks konsortier, der nu skal byde ind på sygehuset, er:

- Konsortium bestående af Henning Larsen Architects, Friis & Moltke, Arkitektfi rmaet TKT og COWI med en række underrådgivere

- ALECTIA med en række underrådgivere, blandt andet CREO Arkitekter, Aarhus Arkitekterne, 3xN og Lohfert & Lohfert

- Konsortium CuraVita bestående af følgende fi re fi rmaer: Arkitema K/S, Narud Stokke Wiig Arkitekter & Planlæggere, Hospitalitet og Grontmij I Carl Bro med en række underrådgivere

- IHA Konsortiet bestående af Sweco Architects AB, Davis Langdon, Cubo Arkitekter, PLH Arkitekter, Mangor og Nagel, og ISC Rådgivende Ingeniører med en række underrådgivere

- Konsortiet Medic OUH bestående af KHR Arkitekter, White Arkitekter AB, Dall & Lindhardtsen, WSP Sverige AB, EKJ Rådgivende Ingeniører og Oluf Jørgensen med en række underrådgivere

- Konsortiet HEALTHBY bestående af Dissing + Weitling Architecture, Medplan Arkitekter og Buro Happold Ltd. med en række underrådgivere.

Sammen med universitetet og det nye universitetshospital er målet, at Forsker- og videnparken skal komme til at udgøre et dansk videncentrum af internationalt format og blive et nyt bindeled mellem Odense Centrum og universitetet.

Sammen med universitetet og det nye universitetshospital er målet, at Forsker- og videnparken skal komme til at udgøre et dansk videncentrum af internationalt format og blive et nyt bindeled mellem Odense Centrum og universitetet.

PROMENADEBYEN, BABCOCK OG FINANSKRISEN

Projektet Promenadebyen blev startet i 2005, hvor Wind Ejendomme købte jorden betinget af, at der kom lokalplan for området, så der kunne bygges boliger. Den kom i løbet af 2006, og Wind Ejendomme teamede op med den australske kapitalfond Babcock & Brown, der dog kom i problemer i forbindelse med finanskrisen.

– Vi havde en rigtig god start, hvor vi fi k solgt alle de lejligheder, der i dag er solgt, men blev ramt, da boligmarkedet knækkede, siger Allan Wind, Wind Ejendomme.

I efteråret 2008 var projektet halvfærdigt – infrastruktur og byggerier var ikke færdiggjort.

– Vi overtog ejerandelen og i samarbejde med Aareal Bank har vi rekonstrueret selskabet og brugt mere end 80 millioner kr. på at gøre projektet og infrastrukturen med kanaler og broer færdigt, så det nu kan overtages, siger Allan Wind, der dermed glæder sig over, at forløbet er endt succesfuldt.

FLERE BOLIGER PÅ VEJ I MUNKEBJERG PARK I ODENSE

2 måneder før den endelige afl evering af byggeriet Munkebjerg Park i Odense var alt udlejet. Det er Barfoed Group, der er i gang med at opføre de 188 lejligheder i Odense M tæt på Syddansk Universitet og det nye sygehus. De første beboere er fl yttet ind, men byggeriet er først endeligt færdigt den 1. juni 2010.

– Munkebjerg Park er et stort projekt i en svær tid, og vi er derfor meget glade og stolte af den modtagelse, som byggeriet har fået – udlejningen taler jo for sig selv og bekræfter os i, at beliggenheden og den høje standard i byggeriet, er det, som folk efterspørger i dag, siger koncerndirektør Frederik Barfoed, Barfoed Group.

Der er yderligere 40.000 kvm. byggeret på grunden, som koncernen venter at udvikle i etaper i de kommende år – næste etape på grunden er familieboliger som rækkehuse, som pt er under projektering.

H.C. ANDERSEN KONGRES CENTER ER PÅ STAND-BY

Odense Kommune har måttet erkende, at samarbejdspartneren Lillebæltgruppen og H.C. Andersen Kongres Center ikke har mulighed for at videreføre musikhusprojektet. Odense skulle ellers have været den første by i Danmark, der fi k et musik- og teaterhus efter OPP-modellen. Dengang sagde daværende borgmester – nu rådmand Jan Boye:

– Jeg er meget tilfreds med hele processen, og utrolig stolt over, at Odense som den første by i Danmark kan realisere et musik-teaterhus som offentligprivat- partnerskab. Det er helt unikt, og det er mit håb, at vi som by kan sætte nye standarder i offentlig-privat-samarbejdet og jeg tror på, at andre kommuner kan nyde godt af vores gode erfaringer med forløbet, siger Jan Boye.

Huset skulle have været på 18.500 kvm. til en samlet pris på 600 millioner kr. Men sådan skulle det altså ikke være.

– Det er meget beklageligt, at Lillebæltgruppen ikke længere ønsker at leve op til samarbejdsaftalen, siger rådmand i By- og Kulturforvaltningen Jan Boye. Det er fortsat intentionen at gennemføre den politiske beslutning om at opføre Musik- og Teaterhuset, som det er beskrevet i projektet. By- og Kulturforvaltningen har derfor aftalt møde med de øvrige samarbejdspartnere for at drøfte det videre forløb. Der er endvidere aftalt møder med Lillebæltgruppen og H.C. Andersen Kongres Center om det økonomiske mellemværende med Odense Kommune.

– Nu har vi en opgave med at fi nde en ny samarbejdspartner, som kan løfte opgaven med at opføre og drive Musik- og Teaterhuset, siger rådmand Jan Boye.

Arkitektfi rmaet C. F. Møller har tegnet det oprindelige projekt, der skulle rumme fi re forskellige sale – den største med plads til ca. 1800 tilskuere.

Læs artikel som PDF    

 

 







Udlejning af erhvervslokaler og salg af ejendomme
Annoncér dine ledige erhvervslokaler på Danmarks største uafhængige erhvervsudlejnings-portal

Find lejere til dine erhvervslokaler
1.000 nye virksomheder søger hver måned kontor, butik, klinik, lager osv. Kontakt dem direkte!

Kontorfællesskaber og kontorhoteller
Oversigt over kontorhoteller og kontorfællesskaber i hele Danmark – er du med på listen?

Udlejning og salg af bolig
Danmarks største åbne kartotek over personer der ønsker at leje eller købe bolig. 100% gratis udlejning!